– Die eine ist Unternehmerin, die andere Autorennfahrerin. Ein Interview mit Beryl Huber und Fabienne Wohlwend über Selbstvertrauen, die Lehren des Lebens, Vorbilder und Parallelen in ihren Berufen.

FABIENNE, BERYL, WIE WÜRDET IHR EUER SELBSTVERTRAUEN AUF EINER SKALA VON 1 BIS 10 DEFINIEREN?

Fabienne Wohlwend: 10 auf der Rennstrecke. In anderen Bereichen, die ausserhalb der Komfortzone liegen, eher eine 8.

Beryl Huber: Mein Selbstvertrauen liegt bei 8. 8 ist meine Glückszahl. (lacht)

WELCHE ROLLE SPIELT SELBSTVERTRAUEN FÜR DEN ERFOLG IM BERUF ODER PROFISPORT?

Beryl Huber: Selbstvertrauen ist sehr wichtig. Es nimmt mit der beruflichen Erfahrung zu und entsteht oder festigt sich auch in der Zusammenarbeit mit anderen. Man muss davon überzeugt sein, was man tut. Dank meiner profunden Ausbildung bin ich in der glücklichen Lage, eine gute Portion Selbstvertrauen zu haben. Zudem fühle ich mich in meiner Rolle sehr wohl.

Fabienne Wohlwend: Als Autorennfahrerin gehe ich immer viel Risiko ein. Wenn ich unsicher wäre, würde sich das auswirken. Ich glaube, dass Frauen mehr an ihrem Selbstvertrauen zweifeln als Männer. Dafür fragen sie eher andere um Rat oder lernen von anderen.

SIND FRAUEN ANDERS ODER INVOLVIERENDER?

Fabienne Wohlwend: Bei Fahrcoachings arbeite ich lieber mit Frauen. Eine Frau lässt sich zunächst alles erklären, lernt beim Zuschauen, probiert dann selbst aus und steigert sich kontinuierlich. Männer erwecken den Eindruck, als wüssten sie schon alles, setzen sich dann ins Auto, fahren zu schnell in die Kurven und bremsen zu spät. Man muss mit ihnen ganz anders arbeiten.

Beryl Huber: Unabhängig vom Geschlecht würde ich sagen, dass die Gabe der Selbstreflexion entscheidend ist, um sich als Mensch weiterzuentwickeln. Bei unserem Huber-Kickoff-Day etwa habe ich unseren Mitarbeitenden gesagt: «Ich möchte die beste Version von mir selbst sein und das erwarte ich auch von euch.»

«DU KANNST ANDERE NUR FÜHREN, WENN DU DICH SELBST FÜHREN UND BEGLEITEN LÄSST.» WELCHEN IMPULS HABT IHR DAZU?

Fabienne Wohlwend: Als Rennfahrerin stehe ich zwar im Mittelpunkt, aber wenn wir als Team nicht zusammenarbeiten und kommunizieren, dann kann ich nicht erfolgreich sein. Wir machen nach jedem Rennen ein Debriefing. Ich ziehe mich dafür immer kurz zurück, um mich zu sammeln. Danach kann ich auch konstruktiv Feedback geben und aufnehmen.

Beryl Huber: Mitarbeitende möchten und brauchen eine klare Führung. Diese soll sie dabei unterstützen, selbstständig zu arbeiten. Zentral dabei ist die Kommunikation und insbesondere das sogenannte situative Feedback. Dieses erfolgt unmittelbar nach einem Verkaufsgespräch – mit dem Ziel, sich durch positives Feedback verbessern zu können. Oder es wird damit auch ein besonders wertschätzendes Verhalten gewürdigt.

WAS SIND EURE KRAFTQUELLEN, WENN ES MAL NICHT NACH WUNSCH LÄUFT?

Beryl Huber: Spazieren im Wald zum Beispiel. Dort finde ich zurück in meine Mitte. Auch Gespräche mit Vertrauenspersonen geben mir Kraft. Die grösste Kraftquelle ist mein Bauchgefühl. Ich habe gelernt, darauf zu vertrauen.

Fabienne Wohlwend: Meine Kraftquellen sind mein Zuhause, meine Familie und meine Freunde – Menschen, die mich seit meiner Kindheit kennen. Bei ihnen kann ich einfach so sein, wie ich bin. Und in der Natur kann ich auch gut abschalten, entweder beim Wandern oder Skifahren. Wenn ich nicht so viel Zeit habe, dann reicht auch ein Spaziergang um den Gantenstein in Schellenberg.